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Teaching staff


Mr Sebastien POINT

Full Professor
Field : Management/ Human Resources Management

Teaching fields

Management des ressources humaines
Management international
Méthodologies qualitatives
Comportement organisationnel

Research topics

Management des ressources humaines
Stratégie du discours
méthodes qualitatives

Experiences

Agrégation de l'enseignement supérieur en sciences de gestion, 2007
Habilitation à diriger des recherches, Université Paris II, 2006
Doctorat - label européen - ès sciences de gestion, Université Lyon III, 2001
Book
POINT S. (2010). Le marketing RH. HR TODAY
POINT S., IGALENS J. (2009). Vers une nouvelle gouvernance des entreprises: L'entreprise face à ses parties prenantes. Dunod
POINT S. (2008). Enjeux et outils du marketing RH. Eyrolles
POINT S. (2007). RH : les meilleures pratiques du CAC40 / SBF120. Eyrolles
Chapter in a book
POINT S., IGALENS J. (2018). Dialogisme et parties prenantes dans le rapport de développement durable : le cas Lafarge. Littérature et management: Le management comme roman et le manager comme romanci, L'Harmattan
POINT S., CREVEN FOURRIER C. (2018). Individual Offshoring: An Emerging Trend for Global Careers. The Management of Global Careers, Palgrave Macmillan
POINT S. (2018). L'analyse des données qualitatives: voyage au centre du codage. Les méthodes de recherche du DBA, EMS
POINT S. (2016). Les compétences en marketing RH. Quels métiers RH pour demain ?, Dunod
POINT S. (2010). Quatre tendances clés dans l’internationalisation RH des grandes entreprises françaises. GRH et Mondialisation : nouveaux contextes, nouveaux enjeux, Paris, Vuibert
POINT S. (2010). A user guide for interpreting the CEO letter to shareholders. Handbook of Top Management Teams, Palgrave Macmillan, 663-673
POINT S. (2010). Revue des 20 ans de la Revue. Les organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas…, Paris, Dunod, 41-50
POINT S. (2010). Luxe, calme et volupté… rime avec diversité ? Invitation au voyage à travers les discours des grands groupes hôteliers. Le Management de la Diversité : nouvelles perspectives pour les organisations, Paris, L'Harmattan, 177-196
POINT S. (2010). Les lettres des présidents ou l’art subtil de la séduction. Analyse de discours et organisations : fantasmes, mythes, non dits et quiproquo, Paris, L'Harmattan, 157-171
POINT S. (2007). La diversité des définitions de la diversité. Discriminations et gestion de la diversité, Paris, L'Harmattan, 233-256
POINT S. (2007). Décrypter les lettres présidentielles aux actionnaires. Comités exécutifs : voyage au cœur de la dirigeance, Paris, Editions d'Organisations, 775-783
POINT S. (2005). Accountability, transparency and performance. Comparing annual report disclosures on CEO pay across Europe. Top Pay and Performance, Londres, Butterworth Heinemann, 57-84
POINT S. (2001). Les justifications sur les réductions d’effectifs : une analyse de l'argumentation développée par les dirigeants allemands et français. La gestion des sureffectifs : enjeux et pratiques, Paris, Economica, 111-133
Articles in academic journals
DEHARO G., POINT S. (2019). Comprendre une situation de harcèlement moral : vers un décodage juridico-gestionnaire. Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences - Ciencias de Gestión (n° 131) [FNEGE cat.3]
POINT S., FENDT J., JONSEN K. (2018). Convincing Qualitative Research: What Constitutes Persuasive Writing?. Organizational Research Methods, 21 (n° 1) [CNRS cat.2, FNEGE cat.1, HCERES cat.A]
POINT S., DEHARO G. (2017). La relation entre stress et harcèlement ou le dilemme de l'œuf et la poule. Revue Française de Gestion, 266 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S., IGALENS J., EL AKREMI A. (2017). L’entrée dans la carrière d’EC en GRH : quelles sont les spécificités d’accès à un poste en Business School ou Université ?. Revue Française de Gestion, 263 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S., FENDT J., JONSEN K. (2017). Qualitative Inquiry in Management: Methodological Dilemmas and Concerns in Meta-Analysis. European Management Review, 14 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2016). Le langage commun, compétence clef dans les entreprises multinationales. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 99 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2016). L’influence de la recherche en gestion sur la qualification juridique du stress. Revue Française de Gestion, 261 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2015). Accountability ou rendre des contes : l'exemple des dirigeants du SBF 120. Revue Française de Gestion (n° 247), pp. 27-44 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S., MOULIN Y. (2015). Profile of Women on Top French Companies’ Boards. Journal of Management Development, 34 (n° 7) [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
MOULIN Y., POINT S. (2015). Legitimacy Profiles of Women Directors on Top French Company Boards. Journal of Management Development, 34 (n° 7) [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
POINT S. (2014). Les comportements de harcèlement moral au travail : ambivalences ou évidences ?. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 92) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2014). La diversité culturelle dans les délocalisations: apports nuancés de deux littératures. Management International, 18 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
MOULIN Y., POINT S. (2013). Les femmes dans les conseils d'administration des grands groupes français. Quels « atouts » privilégier ?. Revue Française de Gestion, 39 (n° 233) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2012). (Re)connaissances autour de la diversité: réflexions théoriques et rhétoriques sur les journées de la diversité. Management & Avenir, 57, 56-71 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
MOULIN Y., POINT S. (2012). Les femmes dans les conseils d'administration du SBF 120 : qualités féminines ou affaires de famille ?. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 83), pp. 31-44 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S., MOULIN Y. (2012). Les femmes dans les conseils d'administration du SBF120: qualités féminines ou affaires de famille ?. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 83, pp. 31-43 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2012). It's a small world: la (dé)composition des jurys de thèses en GRH. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 84, pp. 61-72 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2012). Branding international careers: an analysis of multinational corporations' official wording. European Management Journal, 30 (n° 1), 18-31 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
POINT S. (2012). Explorer la mobilité internationale à travers le discours des grandes entreprises. Management International, 16 (n° 4), 11-21 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2011). La GRH dans tous ses états : états des thèses en GRH. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 80), pp. 65-80 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2011). Décrypter les comportements de recherche d’emploi des jeunes diplômés. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 81) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2010). Communiquer sur la diversité. L’exemple des grands groupes hôteliers. Revue Française de Gestion (n° 206), 49-64 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2010). (Re)considérer le handicap en entreprise. Management & Avenir (n° 35), 155-167 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
POINT S. (2009). Diversity statements for leveraging organizational legitimacy. Management International, 14 (n° 2), 23-34 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2009). Méthodes émergentes et thématiques de recherche en gestion des ressources humaines : vers une typologie. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 74), 85-104 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2009). Les (r)enseignements sur les thèses en GRH : une analyse sur la période 2004-2007. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 72), 44-58 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2008). Portraits des salariés par les dirigeants des grands groupes français. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 68), 34-51 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2007). L'art de gérer les impressions dans les lettres des présidents. Revue Française de Gestion (n° 172), 33-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2007). Le rapport RSE, outil de légitimation ? Le cas TOTAL à la lumière d’une analyse de discours. Revue de l'Organisation Responsable (n° 2), 5-19 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
POINT S. (2006). Le codage à visée théorique. Recherche et Application en Marketing, 21 (n° 4), 61-78 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2006). La Charte de la Diversité : regards sur le discours des entreprises signataires. Management & Avenir (n° 8), 61-85 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
POINT S. (2006). A letter from the president: Seduction Charm and Obfuscation in French CEO Letters. Journal of Business Strategy, 27 (n° 6), 46-55 [CNRS cat.3, FNEGE cat.4, HCERES cat.B]
POINT S. (2006). (Re)Presentations of Gender and Ethnicity in Diversity Discourses on European Company Websites. Journal of Business Ethics, 68 (n° 4), 363-379 [CNRS cat.2, FNEGE cat.1, HCERES cat.A]
POINT S. (2006). Top Pay across Europe: codes, convergence and clichés. International Journal of Human Resource Management, 17 (n° 5), 812-830 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.B]
POINT S. (2005). Promouvoir la gestion de la diversité: radioscopie des sites internet des grands groupes européens. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 58), 14-30 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2004). Strategic responses to the human resource diversity challenge: an on-line European top company comparison. Long Range Planning, 37 (n° 4), 295-318 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2003). Defining and dimensionalising diversity: Evidence from corporate websites across Europe. European Management Journal, 21 (n° 6), 750-761 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
POINT S. (2003). Les nouvelles exigences en matière de transparence sur la rémunération des dirigeants en Europe. Gestion 2000 (n° 5), 13-28 [FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
POINT S. (2002). L’analyse des données qualitatives assistée par ordinateur : la formation continue comme exemple d’application. Revue Française de Gestion (n° 137), 71-84 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2000). Le management symbolique des ressources humaines : une analyse du langage des dirigeants en Europe. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 38), 116-132 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
POINT S. (2000). La dimension internationale telle que la révèlent les rapports annuels: typologie du discours des entreprises françaises. Gestion 2000 (n° 1), 37-48 [FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
POINT S. (1999). What do French Annual Reports Reveal about the Internationalisation of Companies?. European Management Journal, 17 (n° 5), 555-565 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
POINT S., BARUCH Y. (2020). Factors related to knowledge creation and career outcomes in French academia. Academy of Management Learning and Education, 19 (n° 2) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
Participation in a meeting/workshop/seminar/conference/study day/etc.
POINT S. In Search of Spiritual Organizations, (Academy of Management 2019)
POINT S., POTOSKY D. Beyond Cultural Distance: Developing a Concept Map for Cultural Valuation, (European Academy of Management 2019)
POINT S. Creating a common language in small international companies, (Academy of Management Mai 2014)
POINT S. Inductive research in an essantially positivist world, (Academy of Management Aôut 2013)
POINT S., POTOSKY D. Renewing the concept of culture, (Academy of Management Mai 2013)
MOULIN Y., POINT S. Les femmes dans les conseils d’administration des grands groupes français : quels « atouts » privilégier ?, (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines  Octobre 2012)
POINT S. Qualitative meta-studies in management research: the emergence of a method, (Academy of Management Aôut 2012)
POINT S. Qualitative inquiry in management science: an emerging methodology of meta-analysis, (European Academy of Management Mai 2012)
POINT S., MOULIN Y. Top French company supervisory boards and the threat of female quotas: change in gender composition from 2008 to 2011, (European Academy of Management Mai 2012)
MOULIN Y., POINT S. Les femmes dans les conseils d’administration des grands groupes français : quels atouts privilégier?, (Réseau des Instituts d’Administration des Entreprises 2012)
POINT S. Exploring diversity in the offshoring literature, (Academy of Management Aôut 2010)
POINT S. Exploring diversity in the offshoring literature, (European Academy of Management Mai 2010)
POINT S. Cultural Differences in Offshoring: Turning the Threat of Diversity Around, (European Academy of Management Mai 2009)
Direction of a special issue in an academic / non-academic journal
POINT S. (2014). Les risques en entreprise: dialogues entre la gestion et le droit. Management & Avenir (n° 74) [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B], 74
Study and report
POINT S. (2014). Observatoire des thèses en sciences de gestion
POINT S. (2013). L'insertion professionnelle des docteurs en sciences de gestion: entre mythes et réalités
POINT S. (2011). Observatoire des thèses en sciences de gestion
POINT S. (2004). Evaluation de l’Appui au Dialogue Social
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