Publikationen der EM Strasbourg Business School

EBER N. (2008). The performance-enhancing drug game reconsidered: A fair play approach

DERROUICHE R. (2008). Supply chain management: a framework to characterize the collaborative strategies. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 21 (n° 4) Impact Factor. 3

EBER N. (2008). Ce que les sportifs ont appris aux économistes. Revue d'Économie Politique, 118 (n° 3), 341-374 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

MERDINGER-RUMPLER C. (2008). Identification de freins organisationnels et culturels à la démarche gestionnaire dans l'hôpital public français. Le cas des outils de gestion de la satisfaction du patient

MULLER R., BARTH I. (2008). La coolitude comme nouvelle attitude de consommation : être sans être là. Réflexion prospective.. Management & Avenir, 5 (n° 19) [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

ROEDERER C. (2008). N'oublie pas mon petit soulier: la consommation enfantine et la lettre au Père Noël. Décisions Marketing, 50, 29-37 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

EBER N. (2008). Le dilemme du sportif. Revue d'Économie Politique, 118 (n° 2), 207-227 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

SIEGEL D. (2008). « Réflexion sur la Stratégie ». La Revue des Sciences de Gestion, Direction et gestion, introduction du numéro spécial

BLAZY R., CHOPARD B., FIMAYER A. (2008). Bankruptcy Law: a Mechanism of Governance for Financially Distressed Firms. European Journal of Law and Economics, 25 (n° 3) [ABS cat.1, CNRS cat.2, HCERES cat.A] Impact Factor. 1.11

WEILL L. (2007). Is There a Lasting Gap between Bank Efficiency between Western and Eastern European Countries?. Comparative Economic Studies, 49 (n° 1), pp. 101-127 [ABS cat.1, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2007). « L'approche processus comme vecteur de mutation vers une organisation apprenante : le cas d'une grande banque française ». Management International, pp. 31-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

POINT S. (2007). L'art de gérer les impressions dans les lettres des présidents. Revue Française de Gestion (n° 172), 33-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]