Publikationen der EM Strasbourg Business School

BURGER-HELMCHEN T. (2007). Justifying the Origin of Real Options and their Difficult Evaluation in Strategic management

FRANCOIS A. (2007). Is the Baumol's Square root law still relevant? Evidence from Micro-level Data. Applied Financial Economics, 18 (n° 13), 1091-1098 [ABS cat.2, CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]

WEILL L. (2007). Is There a Lasting Gap between Bank Efficiency between Western and Eastern European Countries?. Comparative Economic Studies, 49 (n° 1), pp. 101-127 [ABS cat.1, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2007). « L'approche processus comme vecteur de mutation vers une organisation apprenante : le cas d'une grande banque française ». Management International, pp. 31-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

POINT S. (2007). L'art de gérer les impressions dans les lettres des présidents. Revue Française de Gestion (n° 172), 33-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

GODLEWSKI C. (2007). An Empirical Investigation of Bank Risk-Taking in Emerging Markets within a Prospect Theory Framework. A Note. Banks and Bank Systems, 2

BURGER-HELMCHEN T. (2007). Les dangers d'une approche financière des options réelles : la question de l'origine des options réelles. Revue Française de Gestion, 33 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

HERTRICH S., MAYRHOFER U. (2007). Audi AG : un succès signé « made in Germany ». Regards sur l'économie allemande (n° 80)

BROIHANNE M., ROGER P. (2007). Efficiency of Betting Markets and Rationality of Players: Evidence from the French 6/49 Lotto. Journal of Applied Statistics, 34 [ABS cat.2, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

BURGER-HELMCHEN T. (2007). Rules of Thumb and Real Option Decision biases for optimally imperfect decisions : A simulation-based exploration. Investment Management and Financial Innovations, 4 (n° 4)

HAMELIN A. (2007). Les limites du microcrédit dans la lutte contre la pauvreté : l'exemple du travail des enfants

POINT S. (2007). Le rapport RSE, outil de légitimation ? Le cas TOTAL à la lumière d'une analyse de discours. Revue de l'Organisation Responsable (n° 2), 5-19 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.C]