Publikationen der EM Strasbourg Business School

ZIMMER B., DIANA G. (2005). Is monetary union necessarily counterproductive. Economics Letters, 89 [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

WALSER LUCHESI A., MAYRHOFER U. (2005). Les effets de l'introduction de l'euro sur la fixation spatiale des prix : Une analyse du marché automobile,. Revue des Sciences de Gestion, 214 (n° 215)

CHABI S. (2005). Les réseaux du CAC 40. La revue du financier (n° 153), pp. 45-62

FRANCOIS A. (2005). Le rendement des dépenses électorales en France : le cas des élections législatives de 1997. Revue Économique, 56 (n° 5), 1125-1143 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

BURGER-HELMCHEN T. (2005). Biais de décisions et options réelles : Une approche par les simulations

BOOTZ J. (2005). La prospective un outil de création de connaissances : perspective cognitive et observation participante. Finance Contrôle Stratégie, 8 (n° 3) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]

URBAN S. (2005). D. Articles (in peer reviewed national or international Journals and Reviews) (since 2005)- Développement durable et partenariat industriel ; Vers un modèle stratégique renouvelé, , Vol. 8, N° 3, 2005.- Corporate Governance and Social Responsibi. Finance Contrôle Stratégie, 8 (n° 3), 177-200 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]

BARTH M., LIVET A., DE GUIO R. (2005). Effective activity-based costing for manufacturing enterprises using a shop floor reference model. International Journal of Production Research, 46 (n° 3) [ABS cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

PFIFFELMANN M., ROGER P. (2005). Les comptes d`épargne associés a des loteries: approche comportementale et étude de cas. Bankers, Markets & Investors (ex-Banque & Marchés), 78 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, FNEGE2025 cat.4, HCERES cat.B]

FRANCOIS A. (2005). La politique influence-t-elle les décisions publiques locales ? Analyse empirique des budgets communaux de 1977 à 2001. Politiques et Management Public, 23 (n° 3), 79-100 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.4, HCERES cat.C]

IMBS P. (2005). L'entreprise exposée à des responsabilités élargies, un réel défi de management.. Gestion 2000 [FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.C]

URBAN S., MAJOCCHI A. (2005). - Corporate Governance and Social Responsibility in Europe : an Analysis of French and Italian SMEs,. The European Union Review, Vol.10, N°2, July 2005 (n° 2), pp. 71-95