Publikationen der EM Strasbourg Business School

BLAZY R., CHOPARD B. (2004). Ex Post Efficiency of Bankruptcy Procedures: a General Normative Framework. International Review of Law and Economics, 24 (n° 4) [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.1, FNEGE cat.3, HCERES cat.A] Impact Factor. 0.93

THEPOT J. (2004). Tarification au coût complet et structure de marché

EBER N. (2004). Le comportement économique des sportifs : une étude par l'économie expérimentale. Revue Juridique et Economique du Sport, 72, 7-16

DELANNAY A., WEILL L. (2004). The Determinants of Trade Credit in Transition Countries. Economic Change and Restructuring (anciennement Economics of Planning), 37 (n° 3) [AJG cat.1, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

ROGER P. (2004). On the optimality of dollar cost averaging strategies for a loss averse investor

NOBRE T. (2004). L'ABC à l'hôpital le cas de la chirurgie infantile, Finance, Contrôle et Stratégie. Finance Contrôle Stratégie, 5 (n° 2), 85-105 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]

LIVET A., BARTH M., DE GUIO R. (2004). Evaluer un système de production à l'aide d'un modèle de référence basé sur l'Activity Based Costing. Revue Française de Gestion Industrielle ?, 23 (n° 1) [CNRS cat.4, FNEGE cat.EM, HCERES cat.C]

LAMBERT G. (2004). L'impact de la certification ISO 9000 sur le management des connaissances : une étude de cas. Finance Contrôle Stratégie, pp. 53-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]

NOBRE T. (2004). Pilotage des PME : De l'analyse organisationnelle au recentrage stratégique. Echanges (Revue des Directeurs Financiers et contrôleurs de gestion)

WEILL L. (2003). Le Rôle de la Relation de Clientèle comme Barrière Stratégique sur les Marchés Bancaires. Revue Économique, 2 (n° 53), pp. 201-222 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

BROYE G., SCHATT A. (2003). Sous-évaluation à l'introduction et cessions d'actions par les actionnaires d'origine : le cas français. Finance Contrôle Stratégie, 6 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]

PAULUS O. (2003). Measuring Museum Performance: A Case Study of French and American Art Museums - a model to analyze possible tools. International Journal of Arts Management [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.4, FNEGE cat.4, FNEGE2025 cat.4, HCERES cat.C]