Publikationen der EM Strasbourg Business School

MENU S. (2011). Les Pôles de compétitivité, un nouveau pilotage de la politique industrielle? Bilan en Ile-de-France. Politiques et Management Public, 28 (n° 1) [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

LAROCHE P., POINT S. (2011). La GRH dans tous ses états : états des thèses en GRH. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 80) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

NOBRE T. (2011). Un cycle de vie pour les réseaux de santé ? Le cas de la cancérologie

GODLEWSKI C., ZIANE Y. (2011). How Many Banks does it Take to Lend? Empirical Evidence from Europe

IMBS P. (2011). Comment la filiales d'une entreprise américaine implantée en France s'approprie-elle la politique RSE de la maison mère?. Gestion 2000 (n° 5) [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

ZIMMER B., HEFEKER C. (2011). The optimal choice of central bank independence and conservatism under uncertainty. Journal of Macroeconomics, 33 (n° 4) [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.2, FNEGE cat.3, HCERES cat.A]

PFIFFELMANN M. (2011). Le mariage efficace de l'épargne et du jeu une approche historique du capital. Revue d'Économie Politique [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

BURGER-HELMCHEN T., PENIN J. (2011). New shapes and new stakes : a portrait of open innovation as a promising phenomenon

DEKHILI S., SIRIEIX L., COHEN E. (2011). How consumers choose olive oil: The importance of origin cues.. Food Quality and Preference (AERES) (n° 22)

CHAILAN C., ILLE F. (2011). Improving Global Competitiveness With Branding Strategy. Cases of Chinese and Emerging Countries' Firms. Journal of Technology Management in China, 6 (n° 1)

BARTH I., HALLEM Y. (2011). Customer-perceived value of medical tourism : An exploratory study ? the case of cosmetic surgery in Tunisia. Journal of Hospitality and Tourism Management, pp. 121-129

BARTH I. (2011). Diversity management and organizational change : Potentialites and limitations. The International Journal of Diversity in Organizations, Communities and Nations