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LAMBERT G., ARAB A. (2019). Appropriation du capital humain par une entreprise certifiée ISO 9001 au travers des mécanismes de conversion des connaissances. Revue Algérienne des Ressources Humaines, 3 (n° 1) Impact Factor. 0.01
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LAMBERT G., REINHARD E. (2018). Certification ISO et Lean Management: histoire d'une double amnésie managériale.. Revue Française de Gestion, 44 (n° 277) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G. (2016). Implication du conseil d'administration dans le processus stratégique et performance d'entreprise : le particularisme français. Management International, 20 (n° 4) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., EL HABACHI L., LERCH C., WOLFF S. (2014). Dynamique des modèles d'affaires et écosystème : le cas des synchrotrons». Revue d'Économie Industrielle, 146 (n° 2) [CNRS cat.3, HCERES cat.B]
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LAMBERT G. Du management de l'innovation au ménagement de la créativité, De l'économie de la connaissance aux nouveaux outils de gestion et nouvelles philosophies de l'organisation, ( 2019)
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LAMBERT G. L'apport de J.G. March au management des connaissances, 12ème Conférence AGeCSO, conférence inaugurale dans le cadre su symposium « Structuration du Knowledge Management », Clermont-Ferrand 19-21 juin 2019, (AGeCSO 2019)
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LAMBERT G., RAMBOARISON-LALAO L. Du 'Management' de l'innovation au 'Ménagement' de la créativité : une nouvelle philosophie de l'innovation ouverte ? Cas de L, 12e colloque international de l'AGeCSO, ( 2019)
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LAMBERT G., LERCH C. A Multi-level Perspective on Ambidexterity: the case of a synchrotron research facility , Montréal, October 16th-17th-18th., (Association Internationale de Management Stratégique 2018)
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LAMBERT G. Ménager the creativity instead of management of innovation? An exploratory case study within L&L Products, (international conference on Entrepreneurship : Behavioral and Cognitive Approaches Workshop - University of Bath 2018)
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LAMBERT G. Les fondements philosophiques de la notion d'effectuation chez Sarasvathy, (Xème Conférence International AGeCSO sur "Gestion des connaissances dans la société et les organisations : enjeux communs et connaissances multiples" 2017)
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LAMBERT G., DJURICIC K. What is causal in effectuation-An examination of Philosophical Foundations in Sarasvathy's Work?, (Workshop on Entrepreneurship Behavioral and Cognitive Approaches 2017)
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LAMBERT G., REINHARD E. Lean et Qualité : histoire d'une double amnésie, (Management de la Qualité - Perspectives et prospectives théoriques et pratiques- organisé par l'IAE de Rouen en collaboration avec l'AFNOR et l'AFQP 2017)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Products Development and Cooperation Strategies : A Dynamic Capabilities Approach, (Association des Sciences Administratives du Canada 2014)
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LAMBERT G. Implication du conseil d'administration dans le processus stratégique et performance d'entreprise : le cas des entreprises du SBF 250, (Association Internationale de Management Stratégique 2014)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Les attributs stratégiques de l'innovation ouverte, (7ème Colloque International GeCSO sur les « Dynamiques Cognitives et Transformations Sociétales : Comment se forment les connaissances et où nous cond 2014)
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LAMBERT G., SANTILLAN R. The metaphoric use of Real option for bulding strategies, (International Finance Conference on « Financial Markets and Corporate Finance: Beyond the Crisis 2014)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Knowledge co-generation and openness of innovation projects, (1er World Open Innovation Conferences 2014)
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LAMBERT G. Diversité cognitive des Conseils d'Administration et performance financière des entreprises: étude empirique sur les entreprises du CAC40, (Association des Sciences Administratives du Canada Juillet 2011)
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LAMBERT G. Diversité cognitive des Conseils d'Administration et performance financière des entreprises: étude empirique sur les entreprises du CAC40, avec H. Ghaya, Congrès Annuel de l'ASAC sur « What Matters Most », Montréal, 2_5 juillet 2011., (Association des Sciences Administratives du Canada 2011)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type I et II, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2010)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Gender and diversity: Is a new model of SHRM required?, International Conference on Equality Diversity Inclusion, ( Juillet 2010)
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. Rôles des normes de management de la qualité sur l'apprentissage organisationnel selon les raisons de leur mise en oeuvre, (Congrès annuel de l'Administrative Sciences Association of Canada : « Creating Knowledge in the New Economy » Juin 2009)
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SANTILLAN R., LAMBERT G. Real Options: the Two Sides of Capital Investment, (Conference on Multidisciplinary Research 2009)
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SANTILLAN R., LAMBERT G. Real Options: the two sides of capital investments, (3rd International Conference on Multidisciplinary Research ICM 2009)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Participation familiale et performance des PME familiales européennes, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2008)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Prospective d'une GRH différenciée selon le genre : quels impacts sur la performance de la fonction RH ?, Congrès des IAE, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2008)
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. « Quality Management, Organizational learning and Perfomance : an empirical investigation », (Academy of Management Aôut 2008)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Entrepreneuriat familial en Europe et stratégie de gouvernance : une perspective des théories de l'agence, (Association Internationale de Management Stratégique Juillet 2008)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Genre et diversité : un regard sur les pratiques de GRH en Alsace, AGRH, (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines Octobre 2008)
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Engagements académiques
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Officier dans l'ordre des palmes académiques, Ordre des Palmes Académiques (2014).
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Chevalier dans l'ordre des palmes académiques, Ordre des Palmes Académiques (2005).
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