FM Logistic

Plateformes logistiques : optimiser, l’atout-maître. Deux facteurs-clés conditionnent la compétitivité d’une plateforme logistique : la rigueur de sa conception et la maîtrise de ses flux internes.

Présentation

L'edito de David Damand

Responsable de la chaire FM Logistic

 

Comment doper la performance d’une plateforme logistique ? Ces échos d’une recherche récente alimentent à point nommé les démarches de création ou d’amélioration continue des processus. « La compétitivité d’une plateforme est directement liée à l’implantation, le layout, et aux flux internes », analyse David Damand. Et cela n’a rien d’un long fleuve tranquille : aussi pertinente soit la conception initiale. L’organisation des plateformes logistiques évolue de façon récurrente, au gré des clients, des produits, des volumes stockés. Les prestataires assurent également des opérations ponctuelles comme la personnalisation de produits ou la pose de stickers promotionnels. « Une vraie pelote de laine. » Voilà en conséquence comment le chercheur décrit les flux internes d’un entrepôt logistique, s’il s’agissait de les modéliser, le mouvement en plus. Autant d’activités, autant de déplacements : réception de marchandises, contrôle, mise en stock – plus ou moins longtemps-, conditionnement, préparation de commandes, inventaire, expédition. De fait, explique David Damand, ce sont l’expérience et l’expertise des concepteurs et prestataires qui enrichissent les pratiques, au risque toutefois de demeurer parcellaires.

David DAMAND

Responsable de la Chaire FM Logistic

Nos thèmes de recherche

  • Élaboration de méthodologies originales d’analyse et de conception de flux
  • Réflexion autour de la question : “Comment faire, comment améliorer la conception et l’organisation des plateformes logistiques ?”

Notre mission

Les concepts, la réflexion que nous avons pu livrer sont clairement alimentés par le travail mené conjointement par les chercheurs et les managers. Au final, quels bénéfices pour les partenaires de la chaire FM Logistic ? Pour un doctorant, productions scientifiques et expérience de terrain. Pour les enseignants-chercheurs, ce sont des publications scientifiques et une diffusion auprès des étudiants. Nous irriguons la pédagogie avec de telles projets ! L’entreprise, quant à elle, bénéficie d’un livrable, donc un retour sur investissement très concret.« Les méthodologie co-construites sont évaluées in situ, avec les managers et autour d’un besoin précis dans un entrepôt.

Chiffres clés

  • 3

    thèses de doctorat soutenues

  • 1

    thèse en cours

  • 1

    thèse à venir

Contacts dédiés

David DAMAND

Responsable de la Chaire FM Logistic

0368858345
damand@em-strasbourg.eu

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