Gouvernance et transmission d'entreprises familiales

La Chaire vise à diffuser les outils et bonnes pratiques constatées lors d’études et de formations aux dirigeants et repreneurs d’entreprises familiales. Elle a aussi pour objet d’aider et d’assister les dirigeants pour mettre en place ces bonnes pratiques.

Présentation

L'édito de Patrice Charlier

Responsable de la chaire Gouvernance et transmission d’entreprises familiales

 

La part des transmissions d’entreprises dans le cadre familial n’est que de 12 % en France, comparé à 65 % en Allemagne et 76 % en Italie ! Celles-ci sont souvent mal ou peu préparées : seules 15 % des entreprises familiales ont un plan de succession, alors qu’il s’agit d’un processus complexe. Ce processus comprend le transfert de la propriété et de la direction, mais aussi et surtout une forte dimension émotionnelle, pour le cédant, le repreneur et les membres de la famille. Un des facteurs clés de cette faible transmission réside dans cette dimension émotionnelle. C’est précisément ce qui guide les travaux et conférences de la chaire « Gouvernance et transmission d’entreprises familiales ».

Patrice CHARLIER

Responsable de la Chaire Gouvernance et transmission d'entreprises familiales

Nos thèmes de recherche

  • Gouvernance de l’entreprise (conseil d’administration)
  • Gouvernance de la famille (conseil de famille, charte familiale)

Notre mission

L’objectif de la chaire est, d’une part de faire des études sur les aspects émotionnels liés à la transmission et à la gouvernance des entreprises familiales, et d’autre part, de diffuser les résultats de ces travaux et expertise. Cette diffusion se fait par le biais de publications dans des revues, journaux, émissions, par des modules de formation pour les cédants et repreneurs d’entreprises familiales, ainsi que pour les administrateurs d’entreprises familiales.

Témoignages

Depuis 2012, Mazars soutient la chaire « Gouvernance et transmission d’entreprises familiales » de l’Ecole de Management de Strasbourg. En tant que partenaire de confiance des entrepreneurs, Mazars a conçu des solutions d’accompagnement à la transmission qui sont déployées auprès d’acteurs de toutes...

Témoignage de Jean-Louis Koessler, Associé Mazars

Nos chiffres clés

  • 1

    thèse de doctorat soutenue en coopération avec l’Université de Mons

  • 2

    contrats de post-doctorants avec des PhD de l’Université de Mons (Belgique) et de l’Université des Trois Rivières (Canada)

  • 1

    formation sur 5 journées “Jeunes repreneurs d’entreprises familiales” ouverte depuis 2016

Contacts dédiés

Patrice CHARLIER

Responsable de la Chaire Gouvernance et transmission d'entreprises familiales

0628211079
patrice.charlier@em-strasbourg.eu

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