Publikationen der EM Strasbourg Business School

FRANCOIS A. (2012). Economie politique du soutien à l'UE dans les PECO: y a-t-il un « avant » et un « après » intégration ?. Politiques Européennes, 37, 10-37

BROUSSOLLE D. (2012). A note on the links between manufacturing, goods and services exports

ACHABOU M., DEKHILI S. (2012). L'insertion des entreprises des PVD dans les CGV : Une opportunité pour un apprentissage environnemental?. Systèmes Alimentaires / Food Systems (anc. E&S, Systèmes Agroalimentaires) (n° 34) [CNRS cat.4, HCERES cat.C]

NOBRE T. (2012). De la mesure de la performance au pilotage stratégique. Gestion hospitalière, 520, 563-567

BROUSSOLLE D. (2012). Le commerce des services, un commerce en trompe l'oeil ? Une analyse fondée sur le point de vue de Hill. Revue Économique, 63 (n° 6), 1145-1177 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

DEKHILI S., SIRIEIX L. (2012). Quelle est l'importance des critères de choix de l'huile d'olive ? Application de la méthode « Best Worst » à une étude en France et en Tunisie.. Économie Rurale (n° 332) [CNRS cat.4, HCERES cat.C]

STANOEVA I., STOYANOV D. (2012). Research on attitudes and preferences of the Youth Bulgarian theatre audience concerning the attendance of theatre performances [in Bulgarian]. Conference proceeding of the University of Ruse, 51

MENU S. (2012). The Role of Cluster Policy on Leadership: Evidence from two Pôles de Compétitivité. Environment and Planning (A), 30 (n° 5) [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

MERDINGER-RUMPLER C. (2012). Démarche marketing. Les enjeux à l'hôpital. Gestions hospitalières (n° 519), 495-498

MENU S. (2012). Special issue Cluster policies: a Process-Based Approach (guest editor). Environment and Planning (A), 30 (n° 5) [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

DEKHILI S., CONNAN-GHESQUIERE C. (2012). Déléguer les courses alimentaires : un dilemme pour les femmes. Revue Française du Marketing ? (n° 237) [HCERES cat.C]

NOBRE T. (2012). Le marketing à l'hôpital : Oxymore, gros mot ou nécessité ?. Gestion hospitalière, 519, 396-397