Publikationen der EM Strasbourg Business School

MAC GABHANN K., NOBRE T. (2011). La prise en compte des differences ethnoculturelles des patients à l'hopital: une étude exploratoire en contexte francais (with K. Mac Gabahnn), Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, Vol. 305, décembre 2011 [FNEGE rang 4]

PETEY J. (2011). Faut-il réglementer distinctement les différentes activités bancaires ?. Revue d'Économie Financière, 101, pp. 129-145 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, FNEGE2025 cat.4, HCERES cat.C]

BLAZY R., CHOPARD B., FIMAYER A., GUIGOU J. (2011). Entreprises en difficultés: l'arbitrage des tribunaux entre maintien de l'emploi et apurement du passif. Economie et Statistique / Economics and Statistics (n° 443) [CNRS cat.3, HCERES cat.B] Impact Factor. 0.41

BURGER-HELMCHEN T., FRANK L. (2011). La création de rentes : une approche par les compétences et capacités dynamiques

NOBRE T., MERDINGER-RUMPLER C. (2011). Architecture et changement organisationnel : Le cas du déménagement d'un service de consultation externe au sein d'un nouvel hôpital

GODLEWSKI C., FUNGACOVA Z., WEILL L. (2011). Stock market reaction to debt financing arrangements in Russia. Comparative Economic Studies, 53 [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

BRAUN O., IMBS P. (2011). Comment les filiales des entreprises américaines implantées en France s'approprient-elles la politique RSE de la maison mère ?. Gestion 2000, 5 [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

ZIMMER B., HEFEKER C. (2011). The optimal choice of central bank independence and conservatism under uncertainty. Journal of Macroeconomics, 33 (n° 4) [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.2, FNEGE cat.3, HCERES cat.A]

BURGER-HELMCHEN T., PENIN J. (2011). Rethinking boundaries for innovation : exploring the shapes and stakes of the open innovation phenomenon

FRANCOIS A. (2011). The economics of bill payment: An Empirical Analysis. Applied Economics Letters, 18 (n° 10), 961-966 [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

WEILL L. (2011). CEO Compensation and Managerial Performance: An Analysis of US Non-Financial Firms

HERTRICH S., MAYRHOFER U. (2011). Repositionner une marque sur le marché mondial du tourisme : Le cas Club Med.Tribunes de DM, Tribune Managers. Décisions Marketing, 64 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]