Forschung
Veröffentlichungen
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CHARLIER P. (2020). L'innovation comme vecteur de pérennité : le cas d'une dynastie familiale française depuis 1610. Gestion 2000, 37 (n° 5) [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]
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CHARLIER P., PRINZ E. (2017). The Need for an Integrated Governance Framework to Better Understand the Value Creation Process in Family Firms. Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, 17 (n° 1) [FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
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CHARLIER P. (2014). La société en commandite par actions : un outil de transmission pour l'entreprise familiale cotée. Finance Contrôle Stratégie, 17 (n° 3) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2013). Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d'agence. Finance Contrôle Stratégie, 16 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
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WIRTZ P., PAULUS O., CHARLIER P. (2013). Au-delà des théories établies : leçons de la gouvernance des Dominicains. Économies et Sociétés (Série KC - Études critiques en management), 22 (n° 1) [HCERES cat.C]
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CHARLIER P. (2011). Gouvernance familiale et politique de distribution aux actionnaires. Finance Contrôle Stratégie, 14 (n° 1) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2009). Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l'agence. Management International, 13 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2008). Modes de gouvernance et performance des entreprises familiales européennes. Le Journal des Entreprises familiales, 1 (n° 1)
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LAMBERT G., CHARLIER P. (2008). « Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l'Agence». Management International, pp. 67-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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CHARLIER P. (1998). L'information comptable dans la relation de crédit bancaire. Revue Française de Gestion (n° 121) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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CHARLIER P. (2018). La gouvernance, vecteur de l'objet social de l'entreprise. Droit et Patrimoine, 6 (n° 286)
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CHARLIER P. (2016). Gestion comptable. Inspecteur des finances publiques et des douanes 4ème édition, Paris, Editions Sirey-Dalloz, 407-463
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CHARLIER P., WITTMANN V. (2016). La pratique de la politique de dividende au XXe et XXIe siècle. Dictionnaire historique de comptabilité des entreprises, Lille, Presses Universitaires du Septentrion
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CHARLIER P. (2015). L'entreprise rhénane au regard des théories financières de la gouvernance d'entreprise. L'entreprise rhénane : mythe ou réalité ?, Paris, Picard, 137-152
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CHARLIER P., PAULUS O. (2012). Le secret d'une organisation qui dure : la gouvernance cognitive des dominicains. Management et Religions : décryptage d'un lien indéfectible, Paris, EMS Collection Gestion en liberté, pp. 121-138
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CHARLIER P., CULLMANN S. (2010). La matrice BCG appliquée à la stratégie de British Airways. Management : Cas et applications, Paris, Vuibert, 160-164
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CULLMANN S., CHARLIER P. (2010). Matrice BCG, British Airways. Management, Cas et applications, 3ème édition, Paris, M. KALIKA, J.-P. HELFER, J. ORSINI (eds), pp. 160-164
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CHARLIER P. Gouvernance familiale et équilibre entre valeur financière et valeur émotionnelle : les cas Yquem et Hermès, 23ème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), (Association Académique Internationale de Gouvernance Juin 2024)
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CHARLIER P. Digitalisation et transmission des entreprises familiales, 4th International Conference on Digital, Innovation, Financing & Entrepreneurship (DIFE), (Academy of Management Juillet 2023)
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CHARLIER P., OUIAKOUB M. L'innovation du Business Model dans les entreprises familiales hénokiennes : le cas de VIELLARD MIGEON ET CIE, 13e Congrès de l'AEI 29-30 juin 2023 Strasbourg, (Académie de l'Entrepreneuriat Juin 2023)
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CHARLIER P. The Partnership Limited by Shares (PLS) as a tool for the sustainability of the listed family company, 2023 Family Enterprise Research Conference (FERC), ( Juin 2023)
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Table ronde sur la gouvernance familiale, Gouvernance en entreprise familiale - Partage d'expériences, meilleures preatiques et limites, (Juin 2023)
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CHARLIER P. L'histoire inédite de Michelin derrière le mythe - le rôle des familles Barbier-Michelin et Daubrée durant près de deux siècles, 28èmes Journées d'Histoire du Management et des Organisations, Accounting History Review Annual Conference Nantes Université, ( Mars 2023)
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CHARLIER P. Transmission et digitalisation des entreprises familiales - Un atout pour la nouvelle génération, FAMILY FIRMS, ENTREPRENEURSHIP AND DIGITAL TRANSFORMATION, (Association Internationale de Management Stratégique Juin 2022)
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CHARLIER P. Les raisons de la profonde évolution de la gouvernance de la commandite par actions familiale cotée Michelin, 8ème journées Georges Doriot, ( Mai 2021)
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CHARLIER P. Transmission et digitalisation des entreprises familiales - un rôle pour la nouvelle génération, 3rd International Conference on Digital, Innovation, Entrepreneurship & Financing, (Académie de l'Entrepreneuriat Decembre 2021)
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CHARLIER P. L'enracinement du dirigeant : légitimité ou opportunisme ? Le cas d'une société en commandite par actions familiale cotée, Michelin, 19ème Conférence Internationale de Gouvernance, (Association Académique Internationale de Gouvernance Novembre 2020)
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CHARLIER P. Analyse de la pérennité d'une entreprise familiale sur quatre siècles et quatorze générations, 11ème congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, ( Juin 2019)
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CHARLIER P., GRATTON P., BAUWERAERTS J. Une approche pari mixte de l'IPO des entreprises familiales, 11ème congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, (Académie de l'Entrepreneuriat Juin 2019)
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CHARLIER P. Beligné since 1610, Family Enterprise Day, ( Juin 2019)
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CHARLIER P. L'évolution de la gouvernance d'une société familiale cotée depuis 1832 : le cas de la commandite par actions Michelin, 18ème conférence Internationale de Gouvernance, (Association Académique Internationale de Gouvernance Mai 2019)
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CHARLIER P. « Entreprises familiales : à qui confier les rênes? », Entreprises familiales : à qui confier les rênes, ( Février 2019)
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CHARLIER P. L'innovation comme vecteur de pérennité d'une entreprise familiale depuis 1610 : de la coutellerie royale à une entreprise digitalisée en 14 générations, Second International Conference on Digital, Innovation, Entrepreneurship, ( 2019)
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CHARLIER P. Le Financement et la Transmission de l'entreprise familiale, l'introduction en Bourse est-elle une bonne solution ?, (Strasbourg Place Financière 2018)
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CHARLIER P. Initial Public Offering in Family Firms: towards a Mixed Gamble Approach, 13TH Workshop on Family Firm Management Research Creativity and Family Businessses, ( Juin 2017)
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CHARLIER P. When Family Firms go Public: towards a Mixes Gamble Approach, Making Knowledge Work, (European Academy of Management Juin 2017)
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CHARLIER P. Initial Public Offering in Family Firms: towards a Mixed Gamble Approach, (16e conférence Internationale de Gouvernance 2017)
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CHARLIER P. La pérennité, la succession et la gouvernance des entreprises familiales, (Colloque ESDES 2017 « Gouvernance et performance durable des entreprises familiales » 2017)
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CHARLIER P. La distribution des richesses dans les entreprises familiales, (Colloque ESDES 2017 « Gouvernance et performance durable des entreprises familiales » 2017)
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CHARLIER P., PRINZ E. La création de valeur des entreprises familiales dans un cadre de gouvernance intégrée : une analyse du fabricant de pneumatiques Michelin, (15e conférence internationale de gouvernance Mai 2016)
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CHARLIER P. Does the Socioemotional Wealth Perspective Explain IPO Decisions in Family Firms? An Exploratory Study, (15e conférence internationale de gouvernance Mai 2016)
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CHARLIER P. IPO Decisions in family firms: A socioemotional perspective, (European Academy of Management 2016)
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CHARLIER P. When family firms go public: Towards a Mixed Gamble Approach, (American Finance Association 2016)
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CHARLIER P. Les aspects socio-émotionnels de l'introduction en bourse des sociétés familiales à travers l'approche Mixed Gamble, (Association Francophone de Comptabilité 2016)
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CHARLIER P., PRINZ E. The need for an integrated governance framework to better understand the value creation process in family firms: A Continental European Perspective, The 11th Annual Family Enterprise Research Conference, (American Finance Association Juin 2015)
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CHARLIER P., PRINZ E. The Need for an Integrated Governance Framework to Better Under- stand the Value Creation Process in Family Firms, IFERA, (Juin 2015)
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CHARLIER P. L'entreprise familiale et ses spécificités juridiques, (19ème Séminaire Franco-Allemand - 5ème Journée européenne de droit commercial et droit des sociétés 2015)
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CHARLIER P., PRINZ E. The need for an integrated governance framework to better understand the value creation process in family firms: A Continental European Perspective, (American Finance Association 2015)
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CHARLIER P., PRINZ E. The need for an integrated governance framework to better understand the value creation process in family firms: A Continental European perspective, (14e Conférence internationale de gouvernance 2015)
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CHARLIER P., CHARLIER P., PAULUS O. Un management conciliant la justice et l'amour : Une analyse de l'ordre des Dominicains à partir de Ricoeur, (Association Internationale de Management Stratégique Mai 2014)
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CHARLIER P., CHARLIER P. L'entreprise rhénane : une forme particulière de gouvernance familiale, (13e Conférence Internationale de Gouvernance Mai 2014)
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CHARLIER P. Table ronde Mazars - chaire Transmissions d'entreprises, (Financement du développement et de la transmission d'entreprise : quelles solutions pour les entrepreneurs ? 2014)
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CHARLIER P. Table ronde Mazars - chaire Transmissions d'entreprises, (PME : COMMENT SORTIR DU LOT ? Étude sur la performance des PME dans l'Union européenne entre 2008 et 2013 2014)
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CHARLIER P., PRINZ E. L'entreprise rhénane : Vers un modèle intégré de gouvernance familiale, (Association Francophone de Comptabilité 2014)
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CHARLIER P., GERLINGER T. Le mécanisme du Family Buy Out est-il une solution intéressante pour la transmission des entreprises familiales ?, (Association Francophone de Comptabilité 2014)
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PRINZ E., CHARLIER P. The Rhine firm: Toward an integrated model of family governance, (5e?me Colloque International Fiscalite?, Droit et Gestion « Gouvernance et valeurs : les cle?s de la transmission des organisations » 2014)
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CHARLIER P. La société en commandite par actions : un outil de transmission pour l'entreprise familiale cotée, (12e conférence internationale de gouvernance AAIG Mai 2013)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d'agence, (12th Annual IFERA World Family Business Research Conference Juin 2012)
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CHARLIER P., CHARLIER P. La société en commandite par actions (SCA) comme outil de transmission de l'entreprise familiale, (Association Internationale de Management Stratégique Mai 2012)
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CHARLIER P. Les particularités de la société en commandite par actions au regard des conflits d'agence, (Association Francophone de Comptabilité Decembre 2012)
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CHARLIER P., CHARLIER P. Les valeurs des entreprises familiales rhénanes : « familiness », éthique sociale et gouvernance partenariale, (5èmes journées d'histoire industrielle Octobre 2012)
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CHARLIER P., PAULUS O. Gouvernance et création de valeur cognitive : L'exemple de l'ordre des prêcheurs, (Management & Religion Septembre 2011)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type I et II, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2010)
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LAMBERT G., CHARLIER P. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type II, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Aôut 2010)
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CHARLIER P. Imposition sur la fortune et gouvernance des PME familiales en Europe, (Association Francophone de Comptabilité Juin 2010)
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CHARLIER P., CHARLIER P., LAMBERT G. Governance models and performance of family companies in Europe, (INTERNATIONAL FINANCE CONFERENCE 2010 Novembre 2010)
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CHARLIER P. Gouvernance familiale et répartition de la valeur : étude des politiques de distribution des entreprises familiales cotées, (Association Francophone de Comptabilité Juin 2009)
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CHARLIER P. « Les politiques de distribution des entreprises familiales cotées », (Association Française de Finance Mars 2009)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Participation familiale et performance des PME familiales européennes, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2008)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Entrepreneuriat familial en Europe et stratégie de gouvernance : une perspective des théories de l'agence, (Association Internationale de Management Stratégique Juillet 2008)
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CHARLIER P. Gouvernance, enracinement et performance des entreprises familiales européennes, (Association Francophone de Comptabilité Mai 2008)
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CHARLIER P., CHABAUD D. (2023). Les entreprises familiales à l'épreuve des générations - Rapport BPI France Le Lab 20 09 2023
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CHARLIER P. (2014). L'entreprise rhénane : une forme particulière de gouvernance familiale, séminaire « Innovation et compétitivité : Questions pour des recherches futures.
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CHARLIER P. (2012). Le pilotage financier des investissements
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CHARLIER P. (2016). Le financement et la transmission de l'entreprise familiale : l'introduction en bourse est-elle une bonne solution ?. Mazars
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CHARLIER P. (2014). La voie du renouveau pour l'entreprise. FBN
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CHARLIER P. (2013). La préservation de valeurs spécifiques aux entreprises familiales avec l'élargissement du cercle familial lors des transmissions. FBN France
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