EM Strasbourg Publications

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1217 publications

FRANCOIS A. (2005). La politique influence-t-elle les décisions publiques locales ? Analyse empirique des budgets communaux de 1977 à 2001. Politiques et Management Public, 23 (n° 3), 79-100 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

BARTH M., LIVET A., DE GUIO R. (2005). Effective activity-based costing for manufacturing enterprises using a shop floor reference model. International Journal of Production Research, 46 (n° 3) [ABS cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

PFIFFELMANN M., ROGER P. (2005). Les comptes d`épargne associés a des loteries: approche comportementale et étude de cas. Bankers, Markets & Investors (ex-Banque & Marchés), 78 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.B]

IMBS P. (2005). L'entreprise exposée à des responsabilités élargies, un réel défi de management.. Gestion 2000 [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

BARTH I. (2005). La marchandisation du monde : un vrai faux débat ?. Décisions Marketing, 38 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

WALSER LUCHESI A., IVENS B., BRAMBACH G. (2005). Führt die gemeinsame Währung zu einer Konvergenz des Preissetzungsverhaltens des Einzelhandels in Europa? Ergebnisse einer komparativen Studie. Revue Gfk, 1

WEILL L. (2004). Does Corruption Hamper Efficiency ?

BARTH M. (2004). [AN 3] Evaluer un système de production à l'aide d'un modèle de référence basé sur l'Activity Based Costing

NOBRE T. (2004). L'introduction de nouveaux outils de contrôle de gestion à l'hôpital : le cas de l'ABC

WEILL L. (2004). Measuring Cost Efficiency in European Banking : A Comparison of Frontier Techniques. Journal of Productivity Analysis, 21, pp. 133-152 [ABS cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.4, HCERES cat.B]

GODLEWSKI C. (2004). Influence des facteurs institutionnels sur l'excès de risque et les ratings de banques dans les pays émergents. Revue Bancaire et Financière, 8

WEILL L. (2004). What Determines Leverage in Transition Countries ?