EM Strasbourg Publications

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1330 publications

PENIN J., BURGER-HELMCHEN T. (2011). Crowdsourcing: Définition, enjeux, typologie. Management & Avenir (n° 41) [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

FRANCOIS A. (2011). The economics of bill payment: An Empirical Analysis. Applied Economics Letters, 18 (n° 10), 961-966 [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

WEILL L. (2011). Does Corruption Hamper Bank Lending? Macro and Micro Evidence. Empirical Economics, 41 (n° 1), pp. 25-42 [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

JAïDI Y., POINT S. (2011). Décrypter les comportements de recherche d'emploi des jeunes diplômés. Revue de Gestion des Ressources Humaines (n° 81) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

HERTRICH S., MAYRHOFER U. (2011). Proposition d'une approche dynamique de la méthode des cas. La revue des cas en gestion, 6

BARTH M. (2011). Paramétrage de la méthode MRP en environnement incertain: une revue de la littérature

MAC GABHANN K., NOBRE T. (2011). La prise en compte des differences ethnoculturelles des patients à l'hopital: une étude exploratoire en contexte francais (with K. Mac Gabahnn), Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, Vol. 305, décembre 2011 [FNEGE rang 4]

BLAZY R., CHOPARD B., FIMAYER A., GUIGOU J. (2011). Entreprises en difficultés: l'arbitrage des tribunaux entre maintien de l'emploi et apurement du passif. Economie et Statistique / Economics and Statistics (n° 443) [CNRS cat.3, HCERES cat.B] Impact Factor. 0.41

BURGER-HELMCHEN T., FRANK L. (2011). La création de rentes : une approche par les compétences et capacités dynamiques

NOBRE T., MERDINGER-RUMPLER C. (2011). Architecture et changement organisationnel : Le cas du déménagement d'un service de consultation externe au sein d'un nouvel hôpital

GODLEWSKI C., FUNGACOVA Z., WEILL L. (2011). Stock market reaction to debt financing arrangements in Russia. Comparative Economic Studies, 53 [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

BRAUN O., IMBS P. (2011). Comment les filiales des entreprises américaines implantées en France s'approprient-elles la politique RSE de la maison mère ?. Gestion 2000, 5 [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]