En quelques points
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Contexte
Inter / Intra
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Publics
Personnes engagées dans des situations professionnelles impliquant des négociations sensibles ou complexes
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Rythme
Temps plein
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Durée
2 jours
Présentation
Les négociations menées par les entreprises et les organisations sont aujourd'hui confrontées à une complexité croissante. L'incertitude, la pression temporelle, les enjeux cachés et les rapports de force défavorables rendent les approches traditionnelles de moins en moins efficaces.
Ce module d'approfondissement fait suite à la formation "Négociation de crise 1" et "Négociation de crise 2" et forme des spécialistes de très haut niveau, capables d'évoluer dans les environnements les plus hostiles. Animé par un expert de la négociation de crise et de la gestion de situations extrêmes, il transmet les approches les plus avancées pour analyser avec lucidité les rapports de force, désamorcer les tensions et manipulations, et transformer les crises en opportunités de résolution durable, fondées sur la confiance et la recherche d'un équilibre mutuellement bénéfique. Cette formation combine entraînement pratique intensif (jeux de rôle, mises en situation, cas réels) et développement simultané des compétences méthodologiques, stratégiques et émotionnelles.
Votre formateur : Cyrille CARDONNE, ex-officier des forces spéciales et du renseignement, et spécialiste reconnu de la gestion et de la négociation de crise. Il conseille dirigeants, institutions et organisations sensibles sur les enjeux d’anticipation, de décision sous pression et de sécurité stratégique. Ses interventions s’appuient sur une expérience opérationnelle rare et sur une méthodologie éprouvée, qui articule gestion de crise, communication et négociation complexe.
Les personnes ayant suivi les modules "Négociation de crise 1" et "Négociation de crise 2" sont admises de plein droit. L’admission des candidats n’ayant pas suivi les niveaux précédents se fait sur dossier (CV et lettre de motivation).
Cyrille CARDONNE
Les objectifs de la formation
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Évaluer la crédibilité des menaces et ultimatums dans des contextes de négociation à fort enjeu.
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Neutraliser les tentatives de manipulation et de déstabilisation, tout en maintenant un cadre de négociation éthique et constructif.
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Gérer le refus de négocier afin de créer les conditions d’un dialogue possible dans un contexte hostile.
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Maintenir une posture lucide et structurée sous forte pression émotionnelle, temporelle ou politique.
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Soutenir le lien relationnel pour favoriser une issue durable, même après un affrontement ou une rupture apparente.
Tarif
À partir de
1500 €*
Le tarif indiqué correspond au coût par personne. Si vous souhaitez participer à cette formation en groupe, n’hésitez pas à contacter notre service entreprise.
*pour toute inscription avant le 31 juillet 2026.
prix net cette formation n'étant pas assujettie au régime de la TVA.
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