Les publications de l'EM Strasbourg
Les travaux de recherche menés par nos enseignants-chercheurs contribuent à la qualité des enseignements de l’école. Retrouvez ici, l’ensemble de leurs articles académiques.
2030 publications
DEKHILI S., ACHABOU M. (2013). Pertinence d'une double labellisation biologique-écologique auprès des consommateurs? Une application au cas des oeufs. Économie Rurale (n° 336) [CNRS cat.4, HCERES cat.C]
SERVEY C. (2013). ACTUALITE : Les intérêts d’emprunt acquittés par les entreprises sont-ils toujours déductibles fiscalement?. lettre VERNIMMEN, 1-6
DAMAND D., DERROUICHE R., BARTH M. (2013). Parameterization of the MRP method: automatic identification and extraction of properties. International Journal of Production Research, 51 (n° 18), pp. 5658-5669 [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
BOOTZ J. (2013). L'évolution du manager : un pilote de communauté de pratique entre l'expert et l'intrapreneur. Management & Avenir (n° 63) [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
BOUTINOT A., MANGEMATIN V. (2013). Surfing on Institutions: When Temporary Actors in Organizational Fields Respond to Institutional Pressures. European Management Journal, 31 [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
BOLLECKER M. (2013). Pourquoi le contrôle de gestion à l'université est-il un échec ?. Politiques et Management Public, 30 (n° 2), 221-239 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
BLAZY R., CHOPARD B., NIGAM N. (2013). Building legal indexes to explain recovery rates: An analysis of the French and English bankruptcy codes. Journal of Banking and Finance, 37 (n° 6) [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.1, HCERES cat.A] Impact Factor. 3.07
CHARLIER P., LAMBERT G. (2013). Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d'agence. Finance Contrôle Stratégie, 16 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
ROEDERER C. (2013). Does authenticity really affect behavior? The case of the Strasbourg Christmas Market. Tourism Management, 36, 153-163 [CNRS cat.3, FNEGE cat.1, HCERES cat.A]
MAINHAGU S. (2013). Contrôler le changement ou impliquer ? Le positionnement ambivalent des managers dans le secteur de la santé. Sciences Sociales et Santé, 31 (n° 2), pp. 39-63 [CNRS cat.4, HCERES cat.C]
DAUDIGEOS T., BOUTINOT A., JAUMIER S. (2013). Taking Stock of Institutional Complexity: Anchoring a Pool of Institutional Logics into the Interinstitutional System with aDescendant Hierarchical Analysis. Research in the Sociology of Organizations, 39
MOULIN Y., POINT S. (2013). Les femmes dans les conseils d'administration des grands groupes français. Quels « atouts » privilégier ?. Revue Française de Gestion, 39 (n° 233) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]