EM Strasbourg Publications

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1410 publications

NOBRE T., MERDINGER-RUMPLER C. (2010). Le regroupement de laboratoires : de l'évaluation organisationnelles à la définition du système de pilotage de la nouvelle structure

DERROUICHE R. (2010). B2B Relationship Management: A Framework to Explore Impact of Collaboration. Production Planning and Control, 21 (n° 6) [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, FNEGE2025 cat.2, HCERES cat.A] Impact Factor. 3

BARTH I. (2010). Le renouveau de la vente. Economie et Management, CNDP, 137

MERDINGER-RUMPLER C. (2010). De l'évaluation organisationnelle à la définition du système de gouvernance : le regroupement des laboratoires

BARTH I. (2010). Quoi de neuf en gestion ? la vente. Economie et Management, CNDP, 137

DEKHILI S. (2010). Région ou pays d'origine: en quoi ces concepts sont-ils différents et reliés entre eux ?. Systèmes Alimentaires / Food Systems (anc. E&S, Systèmes Agroalimentaires) (n° 32) [CNRS cat.4, HCERES cat.C]

EBER N. (2010). L'économie bancaire expérimentale. Revue d'Économie Politique, 120 (n° 4), 563-589 [CNRS cat.2, HCERES cat.A]

CASTERAN H. (2010). Do Ethical Values Work? A Quantitative Study of the Impact of Fair Trade Coffee on Consumer Behavior. Journal of Business Ethics, 97 (n° 4), 613-624 [ABS cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.1, HCERES cat.A]

DEKHILI S. (2010). Comment l'image de la région d'origine influence-t-elle la qualité perçue de l'huile d'olive?. Économie Rurale, 318, pp.35-49 [CNRS cat.4, HCERES cat.C]

BARTH I. (2010). Former les futurs managers à des compétences qui n'existent pas - Les jeux de simulations de gestion comme vecteur d'apprentissage. Management & Avenir, 36 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.4, HCERES cat.B]

MENU S. (2010). La ressource identitaire territoriale des partenariats public-privé et des clusters: usages et rôles en Bavière, Bretagne et Nord-Est Angleterre. Revue Internationale de Politique Comparée, 17 (n° 3)

BARTH I. (2010). Proposition d'un nouveau cadre de compréhension des courses ordinaires : Enjeux et implications pour les grandes surfaces alimentaires. Décisions Marketing, 58 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.B]