Les publications de l'EM Strasbourg

WEILL L. (2011). Does Corruption Hamper Bank Lending? Macro and Micro Evidence. Empirical Economics, 41 (n° 1), pp. 25-42 [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

NOBRE T., HAOUET I. (2011). Le cas d´un balanced scorecard en contexte hospitalier. Éuder la carte stratégique pour privilégier la performance organisationnelle. Revue Française de Gestion, 37 (n° 211), 103-118 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

GODLEWSKI C., FUNGACOVA Z., WEILL L. (2011). Stock market reaction to debt financing arrangements in Russia. Comparative Economic Studies, 53 [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.3, HCERES cat.B]

ZUCCHELLA A., URBAN S. (2011). Building the future through real value creation and innovation: achieving competitiveness in a chaotic world. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 13 (n° 2) [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]

BRAUN O., IMBS P. (2011). Comment les filiales des entreprises américaines implantées en France s'approprient-elles la politique RSE de la maison mère ?. Gestion 2000, 5 [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]

PETEY J. (2011). Faut-il réglementer distinctement les différentes activités bancaires ?. Revue d'Économie Financière, 101, pp. 129-145 [CNRS cat.4, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]

BURGER-HELMCHEN T., PENIN J. (2011). Rethinking boundaries for innovation : exploring the shapes and stakes of the open innovation phenomenon

METAIS C. (2011). Are Jumps Contagious? An Empirical Investigation of Jumps Transmission Mechanisms in the NASDAQ Sector Indexes. Finance [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

BARUCH Y. (2011). The Positive wellbeing aspects of workaholism in cross cultural perspective: The Chocoholism metaphor. Career Development International, 16 (n° 6), pp. 572-591 [ABS cat.2, FNEGE cat.4, HCERES cat.C]

TANG M. (2011). Insight into government managed technolgy business incubators in the West of China: A comparative case study. Journal of Masee Monjee Institute of Management Studies

HERTRICH S., MAYRHOFER U. (2011). Repositionner une marque sur le marché mondial du tourisme : Le cas Club Med.Tribunes de DM, Tribune Managers. Décisions Marketing, 64 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

BARTH I. (2011). Coordination d'un numéro thématique La Diversité : Point sur une décennie intense. Humanisme et Entreprise, 305