Les publications de l'EM Strasbourg
Les travaux de recherche menés par nos enseignants-chercheurs contribuent à la qualité des enseignements de l’école. Retrouvez ici, l’ensemble de leurs articles académiques.
2002 publications
ZIMMER B., SPYROMITROS E. (2009). Monetary accommodation and unemployment: why central bank transparency matters. Economics Letters, 102 [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
BROYE G. (2009). Honoraires d'audit et comités d'audit : Le cas de la France. Comptabilité Contrôle Audit, 15 (n° 1) [ABS cat.1, AJG cat.1, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
BARTH I. (2009). Quels enseignements des thématiques Egalité / Discrimination /Diversité auprès des futurs managers en France ?. Humanisme et Entreprise, 295
BARUCH Y. (2009). Transforming organizational identity under institutional change. Journal of Organizational Change Management, 22 (n° 6), pp. 575-599 [ABS cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
MAZOUZ B. (2009). La communication, un outil de gouvernance des partenariats public-privé: quelques enseignements tirés du cas BonjourQuébec.com
AZAN W. (2009). L'importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle. Comptabilité Contrôle Audit, 61-86 [ABS cat.1, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
ZERVOS V. (2009). The impact of defense integrator and standards on vertical and horizontal innovation in the defense industry. Defence and Peace Economics, 20 (n° 1) [CNRS cat.4, HCERES cat.C]
BLAZY R. (2009). Stakeholders Protection and Financial Development: Evidence from France. International Journal of Business Strategy, 9 (n° 1), 116-125
BURGER-HELMCHEN T., GUITTARD C. (2009). Les jeux vidéo exemple de redéfinition des relations utilisateurs / entrepreneurs. ISDM Information Sciences for Decision Making, 36
WEILL L. (2009). Institutional Reforms Now and Benefits Tomorrow : How Soon is Tomorrow ?. Economics and Politics [ABS cat.2, AJG cat.2, CNRS cat.3, HCERES cat.B]
KIDWELL R., THACH L. (2009). HR practices in United States and Australian family wineries: Cultural contrasts and performance impact. International Entrepreneurship and Management Journal, 5: 219-240. International Entrepreneurship and Management Journal, 5 [ABS cat.1, CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.C]
SINGH V., POINT S. (2009). Diversity statements for leveraging organizational legitimacy. Management International, 14 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]