Les publications de l'EM Strasbourg

MAYRHOFER U., ROEDERER C. (2009). Sell where they shop: Levi Strauss Signature : une nouvelle marque pour la grande distribution. Gestion 2000 (n° 5) [FNEGE cat.3, FNEGE2025 cat.3, HCERES cat.C]

EBER N. (2009). Doping and fair play

ZIMMER B., SPYROMITROS E. (2009). Monetary accommodation and unemployment: why central bank transparency matters. Economics Letters, 102 [ABS cat.3, AJG cat.3, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

PETEY J. (2009). Heterogeneity and concentration risk in SME loans portfolios: illustration on the French case. Revue bancaire et financière (n° 4), pp. 249-255

BARTH I. (2009). La liberté de penser son identité professionnelle : la résistance des responsables de la formation au discours managérial en France. Management International, 13 (n° 3) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, FNEGE2025 cat.2, HCERES cat.A]

CHAILAN C. (2009). Brand Architecture and Brand Portfolio: A Clarification. Euromed Journal of Business, 4 (n° 2), 173-184

BARUCH Y. (2009). Transforming organizational identity under institutional change. Journal of Organizational Change Management, 22 (n° 6), pp. 575-599 [ABS cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]

BABOU I. (2009). Slow tourism, slow (r)evolution?. Cahier Espaces (n° 10)

ZERVOS V. (2009). The impact of defense integrator and standards on vertical and horizontal innovation in the defense industry. Defence and Peace Economics, 20 (n° 1) [ABS cat.2, CNRS cat.4, HCERES cat.C]

GODLEWSKI C. (2009). Le traitement de l'information par les analystes crédit dans les banques. Revue du Financier, 177

AZAN W. (2009). L'importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle. Comptabilité Contrôle Audit, 61-86 [ABS cat.1, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]

BURGER-HELMCHEN T. (2009). Option chain and change management : a structural equation application. European Management Journal, 27 (n° 3) [ABS cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]