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Teaching staff


Mr Patrice CHARLIER

Associate Professor, PhD
Head of the Corporate Chair in Management of Business Ownership Transfer
Head of the Master M1 Comptabilité-Contrôle-Audit Head of M1 Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA)
Field : Finance / Accounting / Internal Control

Teaching fields

Finance d'entreprise
Business Plan
Diagnostic financier
Analyse financière des comptes consolidés

Research topics

Gouvernance d'entreprise
Entreprises familiales
Transmission d'entreprises

Teaching

Comptabilité Contrôle (FCC)
Finance (FBQ)
M1 Comptabilite Contrôle Audit - CCA
M2 - Management de la supply Chain
M2 Comptabilite Contrôle Audit - CCA
M2 Management Ingenierie d'affaires - FC- Strasbourg
M2 Management Marketing Management et ecoute des marchés

Experiences

Doctorat ès sciences de gestion, Université de Strasbourg, 1995
Agrégation d'économie et gestion, 1984
Book
CHARLIER P. (2016). Le financement et la transmission de l'entreprise familiale : l'introduction en bourse est-elle une bonne solution ?. Mazars
CHARLIER P. (2014). Crises et conflits dans l’entreprise familiale : la voie du renouveau ? Travaux du Conseil Scientifique du FBN 2014. X. Gautier
CHARLIER P., CHARLIER P. (2013). Les valeurs cachées de l'entreprise familiale Travaux du Conseil Scientifique du FBN 2013. FBN France
Chapter in a book
CHARLIER P. (2016). Gestion comptable. Inspecteur des finances publiques et des douanes 4ème édition, Editions Sirey-Dalloz, 407-463
CHARLIER P., WITTMANN V. (2016). La pratique de la politique de dividende au XXe et XXIe siècle. Dictionnaire historique de comptabilité des entreprises, Lille, Presses Universitaires du Septentrion
CHARLIER P., WITTMANN V. (2016). Politique de dividende : la pratique. Dictionnaire historique de comptabilité des entreprises, Lille, Presse universitaires du Septentrion
CHARLIER P. (2015). L'entreprise rhénane au regard des théories financières de la gouvernance d'entreprise. L'entreprise rhénane : mythe ou réalité ?, Picard
CHARLIER P., PAULUS O., CHARLIER P. (2012). Le secret d'une organisation qui dure : la gouvernance cognitive des dominicains. Management et Religions : décryptage dun lien indéfectible, ems Management et Sociétés, pp.121-138
CHARLIER P., PAULUS O. (2012). Le secret d'une organisation qui dure : la gouvernance cognitive des dominicains. Management et Religions : décryptage d'un lmien indéfectible, Paris, EMS Collection Gestion en liberté, pp. 121-138
CHARLIER P., CULLMANN S. (2010). Management : Cas et applications. Management : Cas et applications, Vuibert, 160-164
CULLMANN S., CHARLIER P. (2010). Matrice BCG, British Airways. Management, Cas et applications, 3ème édition, Paris, M. KALIKA, J.-P. HELFER, J. ORSINI (eds), pp. 160-164
Articles in academic journals
CHARLIER P. (2018). La gouvernance, vecteur de l'objet social de l'entreprise. Droit et Patrimoine
CHARLIER P. (2014). La société en commandite par actions : un outil de transmission pour l’entreprise familiale cotée. Finance Contrôle Stratégie, 17 (n° 3) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
LAMBERT G., CHARLIER P. (2013). Modes de gouvernance et performances des PME familiales en fonction des conflits d'agence. Finance Contrôle Stratégie, 16 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
CHARLIER P., CHARLIER P., LAMBERT G. (2013). Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d’agence. Finance Contrôle Stratégie, 16 (n° 2), p. 1-26 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
WIRTZ P., PAULUS O., CHARLIER P. (2013). Au-delà des théories établies : leçons de la gouvernance des Dominicains. Économies et Sociétés (Série KC - Études critiques en management), 22 (n° 1) [HCERES cat.C]
CHARLIER P. (2011). Gouvernance familiale et politique de distribution aux actionnaires. Finance Contrôle Stratégie, 14 (n° 1), pp. 5-31 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
CHARLIER P., LAMBERT G. (2009). Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l'agence. Management International, 13 (n° 2), pp. 67-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
CHARLIER P., LAMBERT G. (2008). Modes de gouvernance et performance des entreprises familiales européennes. Le Journal des Entreprises familiales, 1 (n° 1), 69-97
LAMBERT G., CHARLIER P. (2008). « Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l’Agence». Management International, pp. 67-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
CHARLIER P. (1998). L'information comptable dans la relation de crédit bancaire. Revue Française de Gestion (n° 121), 108-116 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
Participation in a meeting/workshop/seminar/conference/study day/etc.
CHARLIER P. L’enracinement du dirigeant : légitimité ou opportunisme ? Le cas d’une société en commandite par actions familiale cotée, Michelin, 19ème Conférence Internationale de Gouvernance, (Association Académique Internationale de Gouvernance Novembre 2020)
CHARLIER P. « Entreprises familiales : à qui confier les rênes? », (Conférence "Chaire Gouvernance et Transmissions d'entreprises familiales" et l'IFA 2019)
CHARLIER P. L’évolution de la gouvernance d’une société familiale cotée depuis 1832 : le cas de la commandite par actions Michelin, (18ème conférence Internationale de Gouvernance 2019)
CHARLIER P. Analyse de la pérennité d’une entreprise familiale sur quatre siècles et quatorze générations, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME 2019)
CHARLIER P., GRATTON P. Une approche pari mixte de l’IPO des entreprises familiales, (Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la RSE 2019)
CHARLIER P. Beligné since 1610, (The Henokien Case Study Collection 2019)
CHARLIER P. L’innovation comme vecteur de pérennité d’une entreprise familiale depuis 1610 : de la coutellerie royale à une entreprise digitalisée en 14 générations, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME 2019)
CHARLIER P. Le Financement et la Transmission de l'entreprise familiale, l'introduction en Bourse est-elle une bonne solution ?, (Strasbourg Place Financière 2018)
CHARLIER P. Initial Public Offering in Family Firms: towards a Mixed Gamble Approach, (European Finance Association 2017)
CHARLIER P. Initial Public Offering in Family Firms: towards a Mixed Gamble Approach, (16e conférence Internationale de Gouvernance 2017)
CHARLIER P. When Family Firms go Public: towards a Mixes Gamble Approach, (European Academy of Management 2017)
CHARLIER P. La pérennité, la succession et la gouvernance des entreprises familiales, (Colloque ESDES 2017 « Gouvernance et performance durable des entreprises familiales » 2017)
CHARLIER P. La distribution des richesses dans les entreprises familiales, (Colloque ESDES 2017 « Gouvernance et performance durable des entreprises familiales » 2017)
CHARLIER P. Does the Socioemotional Wealth Perspective Explain IPO Decisions in Family Firms? An Exploratory Study, (15e conférence internationale de gouvernance Mai 2016)
CHARLIER P. IPO Decisions in family firms: A socioemotional perspective, (European Academy of Management 2016)
CHARLIER P. When family firms go public: Towards a Mixed Gamble Approach, (American Finance Association 2016)
CHARLIER P. Les aspects socio-émotionnels de l'introduction en bourse des sociétés familiales à travers l'approche Mixed Gamble, (Association Francophone de Comptabilité 2016)
CHARLIER P. L'entreprise familiale et ses spécificités juridiques, (19ème Séminaire Franco-Allemand - 5ème Journée européenne de droit commercial et droit des sociétés 2015)
CHARLIER P., CHARLIER P. L'entreprise rhénane : une forme particulière de gouvernance familiale, (13e Conférence Internationale de Gouvernance Mai 2014)
CHARLIER P., CHARLIER P., PAULUS O. Un management conciliant la justice et l’amour : Une analyse de l’ordre des Dominicains à partir de Ricoeur, (Association Internationale de Management Stratégique Mai 2014)
CHARLIER P. Table ronde Mazars - chaire Transmissions d'entreprises, (Financement du développement et de la transmission d’entreprise : quelles solutions pour les entrepreneurs ? 2014)
CHARLIER P. Table ronde Mazars - chaire Transmissions d'entreprises, (PME : COMMENT SORTIR DU LOT ? Étude sur la performance des PME dans l’Union européenne entre 2008 et 2013 2014)
CHARLIER P., GERLINGER T. Le mécanisme du Family Buy Out est-il une solution intéressante pour la transmission des entreprises familiales ?, (Association Francophone de Comptabilité 2014)
CHARLIER P. La société en commandite par actions : un outil de transmission pour l'entreprise familiale cotée, (12e conférence internationale de gouvernance AAIG Mai 2013)
CHARLIER P. Les particularités de la société en commandite par actions au regard des conflits d’agence, (Association Francophone de Comptabilité Decembre 2012)
CHARLIER P., CHARLIER P. Les valeurs des entreprises familiales rhénanes : « familiness », éthique sociale et gouvernance partenariale, (5èmes journées d’histoire industrielle Octobre 2012)
CHARLIER P., LAMBERT G. Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d’agence, (12th Annual IFERA World Family Business Research Conference Juin 2012)
CHARLIER P., CHARLIER P. La société en commandite par actions (SCA) comme outil de transmission de l'entreprise familiale, (Association Internationale de Management Stratégique Mai 2012)
CHARLIER P., PAULUS O. Gouvernance et création de valeur cognitive : L’exemple de l’ordre des prêcheurs, (Management & Religion Septembre 2011)
CHARLIER P., CHARLIER P., LAMBERT G. Governance models and performance of family companies in Europe, (INTERNATIONAL FINANCE CONFERENCE 2010 Novembre 2010)
CHARLIER P., LAMBERT G. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d’agence de type I et II, (Réseau des Instituts d’Administration des Entreprises Septembre 2010)
LAMBERT G., CHARLIER P. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type II, (Réseau des Instituts d’Administration des Entreprises Aôut 2010)
CHARLIER P. Imposition sur la fortune et gouvernance des PME familiales en Europe, (Association Francophone de Comptabilité Juin 2010)
CHARLIER P. Gouvernance familiale et répartition de la valeur : étude des politiques de distribution des entreprises familiales cotées, (Association Francophone de Comptabilité Juin 2009)
CHARLIER P. « Les politiques de distribution des entreprises familiales cotées », (Association Française de Finance Mars 2009)
CHARLIER P., LAMBERT G. Participation familiale et performance des PME familiales européennes, (Réseau des Instituts d’Administration des Entreprises Septembre 2008)
CHARLIER P., LAMBERT G. Entrepreneuriat familial en Europe et stratégie de gouvernance : une perspective des théories de l’agence, (Association Internationale de Management Stratégique Juillet 2008)
CHARLIER P. Gouvernance, enracinement et performance des entreprises familiales européennes, (Association Francophone de Comptabilité Mai 2008)
Direction of a special issue in an academic / non-academic journal
CHARLIER P. (2015). Gouvernance et valeurs : les clés de la transmission des organisations. Management & Avenir, 79 [CNRS cat.4, FNEGE cat.3, HCERES cat.B], 79
Study and report
CHARLIER P. (2014). L’entreprise rhénane : une forme particulière de gouvernance familiale, séminaire « Innovation et compétitivité : Questions pour des recherches futures.
CHARLIER P., CHARLIER P. (2012). Le pilotage financier des investissements
Doctoral dissertation defended
CHARLIER P. (1995). Information et condition de banque
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