Les publications de l'EM Strasbourg
Les travaux de recherche menés par nos enseignants-chercheurs contribuent à la qualité des enseignements de l’école. Retrouvez ici, l’ensemble de leurs articles académiques.
2077 publications
BOLLECKER G., NOBRE T. (2016). Les stratégies de gestion des paradoxes par les managers de proximité : une étude de cas. Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences -Ciencias de Gestión (n° 113) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3]
PLEWA C., CONDUIT J., KARPEN I. (2016). Reputation in Higher Education: A Fuzzy Set Analysis of Resource Configurations. Journal of Business Research, 69 (n° 8) [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
ZA S. (2016). Designing a New Model of DMS for Developing a Resilient Community. -
BURGER-HELMCHEN T., SCHAEFFER V., GUITTARD C., PENIN J., SCHENK E. (2016). Innovation : où en sommes-nous ? Où allons-nous ?. Gestion 2000, 4 [FNEGE cat.3, HCERES cat.C]
VELIKOVA N., CHARTERS S., FOUNTAIN J., RITCHIE C., FISH ., DODD T. (2016). Status or fun? A cross-cultural examination of younger consumers' responses to images of champagne and sparkling wine. British Food Journal, 118
VASSILEVA B., MIROSLAV N. (2016). Market entry strategies to emerging markets: a conceptual model of turnkey project development. Serbian Journal of Management, 11
FERRARI M. (2016). Proprietà agraria, territorio e inclusione. Agricoltura, istituzioni, mercati
PLEWA C., CONDUIT J., KARPEN I. (2016). Reputation in Higher Education: A Fuzzy Set Analysis of Resource Configurations. Journal of Business Research, 69 (n° 8) [ABS cat.3, CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
CASTERAN H., MAINHAGU S. (2016). L'identification à l'activité et le souhait de stabilité dans le secteur social. Relations Industrielles / Industrial Relations [ABS cat.2, CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
SIGALA M. (2016). Social CRM Capabilities and Readiness: Findings from Greek Tourism Firms. Information and Communication Technologies in Tourism 2016
NYOBE S., BARET C. (2016). Modèles de management et stratégies identitaires des salariés : l'exemple des centres d'appels offshore tunisiens. Management International, 20 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
DAVILA A., POINT S. (2016). Le langage commun, compétence clef dans les entreprises multinationales. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 99 [CNRS cat.2, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]